Gerai prieš pandemiją daugelis kompanijų, kurios remiasi Kinijos gamintojais gatavų prekių ir dalių gamybai, siekė sumažinti riziką, ieškodamos alternatyvių tiekėjų kitose šalyse. Kodėl? Geopolitinė įtampa, prekybos ginčai ir didėjančios išlaidos Kinijoje.
Prekybos įtampa ir susirūpinimas nacionaliniu saugumu sukėlė įstatymų bangą JAV, kur jų yra daugiau neiKongrese laukiama 60 sąskaitųsiekiama pakeisti ekonominius santykius su Kinija. Be to, JAV prekės ženklai ir gamintojai, palyginę Kinijos darbo jėgos sąnaudas su Meksikoje, pastebėjo, kad Kinijos darbo sąnaudos auga sparčiau. Tai sugadinoKinijos konkurencingumasir padarė Meksiką patrauklesne.
Gamybos migracija buvo vykdoma prieš pandemiją, nes JAV ir Kinijos nustatyti tarifai padidino tiekimo grandinės išlaidas iki 10% net 40% įmonių, tiekiančių Kinijoje, teigia „Gartner“ vyresnioji analitikė Kamala Raman. .
JAV, Vokietija, Japonija ir kitos šalys išreiškė strateginį susirūpinimą dėl per didelio pasitikėjimo Kinija kritiniais produktais: 5G telekomunikacijų įranga, puslaidininkiai, plienas, kranai, elektros energijos įranga ir kt. McKinsey nustatė 180 skirtingų produktų, kurių viena šalis - dažniausiai Kinija - sudaro daugiau nei70% pasaulinės eksporto rinkos. Daugelis produktų yra chemikalai ir farmacijos produktai.
„Intel“neseniai atsisakė verslo su politiškai jautriomis atminties mikroschemomis, nes verslas labai priklausė nuo Kinijos pardavimų.„Samsung“ir kiti yra minėję sąnaudas, susijusias su gamybos perkėlimu ar turto pardavimu.
Pandemija verčia susirūpinti veiksmais
Kinijos tvirtas atsakas į pandemiją buvo ilgas, privalomas sustabdymas, kuris sustabdė gamybą ir per kelias savaites per ilgą laiką gabeno krovinius 2020 m. Pavasarį. Tai sukėlė precedento neturinčius tiekimo grandinių sutrikimus ir pritrūko visko, pradedant namų apyvokos prekėmis ir buitine elektronika. pramonės komponentams ir sveikatos priežiūros produktams.
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. Vienamenaujausia apklausaketvirtadalis verslo įmonių, įsigijusių iš Kinijos, nurodė, kad per ateinančius trejus metus ketina visą ar dalį savo veiklos perkelti į kitas šalis. A„Gartner“ tyrimas, dar didesnis procentas â € “33% â €“ teigė, kad per ateinančius dvejus ar trejus metus ketina atsisakyti gamybos ar tiekimo iš Kinijos. Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a Thomas leidybos tyrimas.
Tai ne tik Kinija
Tiekimo grandinės rizika didėja daugelį metų, nes brangūs sutrikimai tampa įprasti.
McKinseysako, kad vien tik dėl nelaimių 2019 m. įvyko 40 atskirų įvykių, kurių žala viršijo 1 milijardą JAV dolerių. Pridėkite prekybos ginčų, atsakomųjų tarifų ir kibernetinių atakų padvigubėjimo riziką per vienerius metus tuo metu, kai įmonės vis labiau remiasi skaitmeninės sistemos.
Geopolitinės rizikos neišvengsi. Šiandien 80% prekybos apima šalis, kurių stabilumo balai mažėja. „Dabar įmonės gali tikėtis, kad tiekimo grandinės sutrikimai, trunkantys mėnesį ar ilgiau, atsiras kas 3,7 metų, o sunkiausi įvykiai patiria didelę finansinę žalą“, - sako McKinsey.
